利用大数据后,农夫山泉会发生管理变革吗?

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这里是上海城乡结合部九亭镇新华都超市的三个白多多角落,农夫山泉的矿泉水堆头静静地摆装入 这里。来自农夫山泉的业务员每天例行公事地来到你这人点,拍摄10张照片:水为啥在么在摆放、位置哪些变化、深度要怎样……曾经的点每个业务员一天要跑1三个白,按照规定,下班前一天3000张照片就被传回了杭州总部。每个业务员,每天会产生的数据量在10M,这似乎并也有个大数字。

但农夫山泉全国有300000个业务员,曾经每天的数据也不3000G,每月为3TB。当哪些图片如雪片般进入农夫山泉在杭州的机房时,这家公司的CIO胡健就会有这麼 你这人生活感觉:守着一座金山,却我不知道从哪里挖下第一锹。

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  胡健想知道的问题图片包括:要怎样摆放水堆更能有助销售?哪些年龄的消费者在水堆前等待的图片 更久,亲戚亲们一次购买的量多大?气温的变化让购买行为居于了哪些改变?竞争对手的新包装对销售产生了要怎样的影响?不少问题图片目前也可

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